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Turn turn Consultancy

Chez Million Makers, nous nous concentrons d'abord sur la réussite de l'entreprise, ainsi que sur la planification de la liquidation et la restructuration induite par les créanciers. Nous savons tous que plus de ventes, de plus grosses affaires et plus de clients sont les meilleurs outils pour résoudre les crises financières et pour ramener l'entreprise à un cycle économique sain. Nous nous concentrons sur la préservation des capitaux propres du propriétaire et essayons également d'impliquer l'équipe de haute direction, les employés de première ligne et les partenaires commerciaux dans le cycle du processus de retournement.

Les entreprises confrontées à des défis extrêmes font appel à notre spécialiste en redressement pour obtenir de l'aide afin qu'elles se remettent sur les rails.

Nous aidons les entreprises en fournissant des conseils sur une base de projet à court terme et également sur une base stratégique à long terme. L'un des plus grands avantages d'embaucher notre équipe professionnelle est d'apporter de l'objectivité. Objectivité en fournissant un aperçu et des recommandations et en introduisant des processus qui sont dans le meilleur intérêt de l'entreprise.

Si la société a connu une période de transition temporaire principalement due à des circonstances disculpatoires, comme un ralentissement économique général ou un ralentissement de l'industrie, vous pourriez vous débrouiller avec l'embauche de notre spécialiste expérimenté en redressement. C'est beaucoup moins turbulent et perturbateur que de faire appel à un spécialiste en redressement. Cependant, si les problèmes sont profonds, comme une faillite ou une fusion ou une transition de propriété échouée, alors généralement, c'est le seul moyen de sauver l'entreprise.

Nous décidons généralement mutuellement des points mentionnés ci-dessous au début après une analyse approfondie de la situation:

Durée de l'engagement

L'engagement de consultant dure généralement plusieurs semaines, plusieurs mois ou plusieurs années selon la situation et la crise, mais la période de démarrage et d'arrêt est prédéterminée afin que l'engagement et les coûts soient maîtrisés.

Compensation

La structure des honoraires est toujours décidée au début pour s'assurer que les deux parties impliquées sont à l'aise, elle peut être basée sur les performances, forfaitaire pour l'engagement ou un taux horaire selon la confort des deux parties.

Attentes

Des objectifs clairs et mesurables sont établis avant que l'équipe de spécialistes ne commence à travailler afin que tout le monde soit sur la même page concernant ce qui constitue un engagement invaincu.

Notre équipe de spécialistes en redressement effectue une évaluation de haut en bas de la viabilité de l'entreprise afin de déterminer ses perspectives de reprise et de rentabilité future. S'il y a une possibilité de relance, alors seulement nous prenons la mission, après avoir fait une analyse détaillée des finances de l'entreprise et des séances d'analyse et de remue-méninges approfondies avec des personnes clés qui ont dirigé l'émission, qui comprend des cadres, des gestionnaires et des membres du conseil d'administration, etc.

Après cela, nous avons tendance à préparer un plan d'action qui énumère nos recommandations et jalons pour atteindre les critères de performance, il sert en outre de feuille de route pour le redressement positif et rentable.

5.0

Évaluation

Basé sur 2018 avis